06.05.2011

Тренинг "Управление проектами по Технологии Быстрого Результата" в г. Киеве с 07 по 08 июня 2011 года

Технология Быстрого Результата (ТБР) — это технология управления проектами внедрения программных продуктов на базе "1С:Предприятие", направленная на получение внедренческой командой быстрых, регулярных и качественных результатов, имеющих ценность для заказчика.

Помимо этого, применение ТБР:

- позволяет минимизировать риски проекта за счет формализованного жизненного цикла проекта и набора руководств, в которых изложены рекомендации по выполнению ключевых дисциплин по управлению проектами по технологии ТБР;
- позволяет минимизировать транзакционные издержки, связанные с ведением проекта;
- проста в освоении, поскольку является индустриальной (легко отчуждается, тиражируется и адаптируется для определенной компании);
- доступна как для партнерской сети фирмы "1С", так и для клиентов;
- основывается на богатейшем опыте участников партнерской сети фирмы "1С", существующих технологиях (стандартное внедрение) и передовом мировом опыте (PMI PMbok, eXtreme Programming).

Курс позволит ответить на вопросы о том, что такое ТБР, для чего она предназначена, в каких случаях ее использование эффективно и целесообразно, что необходимо учитывать при применении ТБР в конкретном проекте, а также как и с чего нужно начинать использования Технологии Быстрого Результата в своей компании.

Данный тренинг направлен на получение базовых знаний по ТБР и формированию у участников понимания об условиях эффективного применения ТБР в проектах внедрения.

Период проведения: 07-08 июня 2011 года, 2 учебных дня, с 10:00 до 19:00 с перерывом на обед

Для кого: Тренинг ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • руководители проектов и специалисты фирм-франчайзи, выполняющие функции руководителей проектов в проектах внедрения - для получения целостного понимания ТБР, ее назначении и особенностях применения;
  • специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры - для выстраивания эффективной работы с заказчиком на стадии продажи проекта и правильного взаимодействия с проектной командой; 
  • руководители фирм и подразделений пользователей "1С:Предприятия 8", которые хотели бы определиться с возможностями использования ТБР в проектах автоматизации, выполняемых внутри своей фирмы.
Продолжительность: 16 астрономических часов 

Цели:

  • Получить целостное представление о технологии ТБР:
- Разобраться что такое ТБР и для чего она предназначена;
- Определить ограничения по применению ТБР;
- Рассмотреть основные принципы организации проекта в ТБР, в том числе жизненный цикл проекта;
- Рассмотреть состав документации, используемый в ТБР;
- Рассмотреть шаги по внедрению ТБР у себя в организации.
  • Получить практический опыт разработки ключевых для ТБР выходных документов.

В результате участники тренинга должны понимать:

  • Для чего предназначена Технология Быстрого Результата;
  • Какие существуют ограничения на возможность применение ТБР в проектах внедрения (в том числе, какие ограничения являются критическими);
  • На каких принципах базируется ТБР и почему важно их соблюдать для повышения успешности проекта;
  • Какие дисциплины проекта в области разработки и внедрения программных продуктов являются ключевыми в ТБР;
  • Из чего состоит жизненный цикл проекта, выполняющегося с применением ТБР: основные фазы, цели на каждой фазе, ключевые контрольные события, основные результаты;
  • Состав документации ТБР, какие документы являются ключевыми для ТБР;
  • Место ТБР в линейке проектных технологий фирмы "1С";
  • С какого минимума можно начинать внедрять применение ТБР в своей организации.

Программа тренинга:

Тема 1. Назначение ТБР и предпосылки ее создания:

  • Краткий обзор аналогов, сравнение универсальных и адаптированных технологий;
  • Происхождение ТБР
  • Принципы, на которых базируется ТБР;
  • Цель ТБР.

Тема 2. Условия успешного применения ТБР, ограничения на применение ТБР:

  • Ограничения на применение ТБР;
  • SWOT-анализ ТБР.

Тема 3. Основные принципы управления:

  • Основные принципы управления операционной деятельностью (модель "цикл PDCA" и проектной деятельностью (модель "процессы управления проектом по PMI");
  • Сравнение моделей: общность и следствия из этого.

Тема 4. Основные принципы организации проекта по ТБР

  • Основные принципы организации проекта по ТБР;
  • Команда проекта;
  • Совместное планирование.

Тема 5. Состав и структура документации ТБР:

  • Структура документации;
  • Где взять документацию по ТБР;
  • Состав документации.

Тема 6. Ключевые дисциплины управления проектами и их особенности применительно к ТБР:

  • Прототипирование;
  • Архитектурное проектирование и дизайн системы;
  • Планирование;
  • Управление изменениями;
  • Управление рисками;
  • Управление коммуникациями;
  • Управление требованиями.

Тема 7. Жизненный цикл проекта в ТБР:

  • Зачем нужно определять ЖЦ проекта;
  • Общий вид ЖЦ проекта в ТБР;
  • Особенность ТБР: поддержка одновременно с внедрением;
  • Описание фаз ЖЦ проекта в ТБР: цели, ключевые контрольные события, основная выходная продукция.

Тема 8. Место ТБР среди технологий фирмы "1С". С чего начинать внедрение применения ТБР:

  • Соотнесение ТБР и других проектных технологий, которые есть в 1С:ПрофКейс;
  • ТБР - это не только для кризиса;
  • Как внедрять применение ТБР у себя в организации: контекст проектного управления, с чего начать, минимальный состав документов, дальнейшее совершенствование.

Практические занятия:

  • Практическая работа/дискуссия: при каких условиях проекты внедрения могут успешно управляться с применением ТБР;
  • Разработка документа "Соглашение о проекте", организация его рассмотрения и согласования;
  • Разработка документа "План коммуникаций в проекте", организация его рассмотрения и согласования;
  • Разработка статус-отчета по проекту.

Методологическая поддержка: Сценарий выполнения работ "Технология Быстрого Результата" из 1С:ПрофКейс.

Автор и ведущий:  Марцынюк Сергей - руководитель направления по управлению проектами фирмы "1С", один из авторов ТБР.

Стоимость: Стоимость участия в тренинге: для пользователей - 1500 грн.

СертификатОбучение подтверждается свидетельством о прохождении курса

Место проведения: г. Киев, ул. Депутатская, 16/8, учебный класс "1С Украина".

Регистрация: 
  • по e-mail: sales@1c.kiev.ua
  • по телефонам: +38 (044) 599 27 75 (76)
  • по факсу: +38 (044) 417 21 43.


Возврат к списку

Имя
Телефон*
* - обязательные поля