13.07.2010

Тренинг "Введение в Технологию Быстрого Результата (ТБР)" с 10 по 11 августа 2010 года в г. Киеве

Технология Быстрого Результата (ТБР) - это технология управления проектами внедрения программных продуктов на базе "1С:Предприятие", направленная на получение внедренческой командой быстрых, регулярных и качественных результатов, имеющих ценность для заказчика.

Помимо этого, применение ТБР:

• позволяет минимизировать риски проекта за счет формализованного жизненного цикла проекта и набора руководств, в которых изложены рекомендации по выполнению ключевых дисциплин по управлению проектами по технологии ТБР;
• позволяет минимизировать транзакционные издержки, связанные с ведением проекта;
• проста в освоении, поскольку является индустриальной (легко отчуждается, тиражируется и адаптируется для определенной компании);
• доступна как для партнерской сети фирмы "1С", так и для клиентов;
• основывается на богатейшем опыте участников партнерской сети фирмы "1С", существующих технологиях (стандартное внедрение) и передовом мировом опыте (PMI PMbok, eXtreme Programming).

Курс позволит ответить на вопросы о том, что такое ТБР, для чего она предназначена, в каких случаях ее использование эффективно и целесообразно, что необходимо учитывать при применении ТБР в конкретном проекте, а также как и с чего нужно начинать использования Технологии Быстрого Результата в своей компании.

Данный тренинг направлен на получение базовых знаний по ТБР и формированию у участников понимания об условиях эффективного применения ТБР в проектах внедрения.

Период проведения: 10-11 августа 2010 года, 2 учебных дня, с 10:00-19:00 с перерывом на обед

Для кого:

Тренинг ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

• руководители проектов и специалисты фирм-франчайзи, выполняющие функции руководителей проектов в проектах внедрения - для получения целостного понимания ТБР, ее назначении и особенностях применения;
• специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры - для выстраивания эффективной работы с заказчиком на стадии продажи проекта и правильного взаимодействия с проектной командой;
• руководители фирм и подразделений пользователей "1С:Предприятия 8", которые хотели бы определиться с возможностями использования ТБР в проектах автоматизации, выполняемых внутри своей фирмы.
  

Проодолжительность: 16 астрономических часов.

Цели: 

• Получить целостное представление о технологии ТБР:
• Разобраться что такое ТБР и для чего она предназначена;
• Определить ограничения по применению ТБР;
• Рассмотреть основные принципы организации проекта в ТБР, в том числе жизненный цикл проекта;
• Рассмотреть состав документации, используемый в ТБР;
• Рассмотреть шаги по внедрению ТБР у себя в организации.
• Получить практический опыт разработки ключевых для ТБР выходных документов.

 В результате участники тренинга должны понимать:

• Для чего предназначена Технология Быстрого Результата;
• Какие существуют ограничения на возможность применение ТБР в проектах внедрения (в том числе, какие ограничения являются критическими);
• На каких принципах базируется ТБР и почему важно их соблюдать для повышения успешности проекта;
• Какие дисциплины проекта в области разработки и внедрения программных продуктов являются ключевыми в ТБР;
• Из чего состоит жизненный цикл проекта, выполняющегося с применением ТБР: основные фазы, цели на каждой фазе, ключевые контрольные события, основные результаты;
• Состав документации ТБР, какие документы являются ключевыми для ТБР;
• Место ТБР в линейке проектных технологий фирмы "1С";
• С какого минимума можно начинать внедрять применение ТБР в своей организации.

Программа тренинга:

Тема 1. Назначение ТБР и предпосылки ее создания:

• Краткий обзор аналогов, сравнение универсальных и адаптированных технологий;
• Происхождение ТБР
• Принципы, на которых базируется ТБР;
• Цель ТБР
  

Тема 2. Условия успешного применения ТБР, ограничения на применение ТБР:

• Ограничения на применение ТБР;
• SWOT-анализ ТБР.

Тема 3. Основные принципы управления:

• Основные принципы управления операционной деятельностью (модель "цикл PDCA" и проектной деятельностью (модель "процессы управления проектом по PMI");
• Сравнение моделей: общность и следствия из этого.

Тема 4. Основные принципы организации проекта по ТБР:

• Основные принципы организации проекта по ТБР;
• Команда проекта;
• Совместное планирование.

Тема 5. Состав и структура документации ТБР:

• Структура документации;
• Где взять документацию по ТБР;
• Состав документации.
  

Тема 6. Ключевые дисциплины управления проектами и их особенности применительно к ТБР:

• Прототипирование;
• Архитектурное проектирование и дизайн системы;
• Планирование;
• Управление изменениями;
• Управление рисками;
• Управление коммуникациями;
• Управление требованиями.

Тема 7. Жизненный цикл проекта в ТБР:

• Зачем нужно определять ЖЦ проекта;
• Общий вид ЖЦ проекта в ТБР;
• Особенность ТБР: поддержка одновременно с внедрением;
• Описание фаз ЖЦ проекта в ТБР: цели, ключевые контрольные события, основная выходная продукция.

Тема 8. Место ТБР среди технологий фирмы "1С". С чего начинать внедрение применения ТБР:

• Соотнесение ТБР и других проектных технологий, которые есть в 1С:ПрофКейс;
• ТБР - это не только для кризиса;
• Как внедрять применение ТБР у себя в организации: контекст проектного управления, с чего начать, минимальный состав документов, дальнейшее совершенствование.

Практические занятия:

• Практическая работа/дискуссия: при каких условиях проекты внедрения могут успешно управляться с применением ТБР;
• Разработка документа "Соглашение о проекте", организация его рассмотрения и согласования;
• Разработка документа "План коммуникаций в проекте", организация его рассмотрения и согласования;
• Разработка статус-отчета по проекту.

Методологическая поддержка: Сценарий выполнения работ "Технология Быстрого Результата" из 1С:ПрофКейс.

Автор и ведущий: Марцынюк Сергей - руководитель направления по управлению проектами фирмы "1С", один из авторов ТБР.

Стоимость: Стоимость участия в тренинге: 1500 грн.(включая учебные материалы, обед и кофе-брейки в процессе обучения).

Сертификат: Обучение подтверждается свидетельством о прохождении курса.

Компенсация: Без компенсации.

Место проведения: г. Киев, ул.Депутатская, 16/8, учебный класс "1С Украина".

При подаче заявки просьба оплатить счет до 04 августа 2010 года включительно.

В случаи отказа от участия необходимо сообщить за 3 рабочих дня до начала курса
 по телефону +38 (044) 599-27-76, 599-27-76 или по e-mail: sales@1c.kiev.ua